Descrizione
SRM Form ha progettato il corso di Esperto in Gestione Risorse Umane Smart per il Catalogo Formazione Continua di Regione Lombardia. Questi interventi formativi promossi e finanziati da Regione Lombardia sono rivolti alle imprese lombarde e favoriscono l’accesso ad interventi formativi di rafforzamento delle competenze e di riqualificazione professionale dei lavoratori.
Con l’avvento sempre più decisivo dello Smart Working, le aziende stanno operando un importante change management.
Le imprese promuovono la flessibilità organizzativa del proprio organico, attraverso l’utilizzo di strumenti e tecnologie che consentono al lavoratore di fornire la propria prestazione professionale anche da remoto.
Un ruolo di particolare rilievo è ricoperto dalle Risorse Umane, dal momento che la loro personale organizzazione, risulta indispensabile per favorire l’accettazione di questo nuovo modo di organizzare il lavoro, da parte di tutti i dipendenti. L’Esperto in Gestione Risorse Umane Smart interviene nei processi collegati alla gestione delle risorse umane, all’interno di un quadro di riferimento aziendale con un forte orientamento ai contesti organizzativi attuali, caratterizzati da un nuovi processi di lavoro, fornendo strumenti e competenze per muoversi all’interno delle aziende con professionalità.
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Durata del Corso
ore: 40
Pubblico di riferimento
Il destinatario potenziale del corso dell’Esperto in Gestione delle Risorse Umane Smart è una figura che in azienda già opera nel settore Risorse Umane e che cerca un’opportunità di sviluppo professionale che gli consentirebbe di acquisire un ruolo strategico nella pianificazione delle politiche del personale, in modo che risultino funzionali agli obiettivi strategici dell’azienda e che rispondano alle esigenze del mercato di riferimento.
Nello specifico:
• operatori del settore Risorse Umane che desiderano acquisire ex novo competenze, tecniche e strategie specifiche del ruolo Risorse Umane fondato su un modello organizzativo del lavoro rinnovato in chiave digitale
• Laureati e neolaureati che hanno intrapreso da poco una professione in ambito Risorse Umane, preferibilmente in discipline Umanistiche, Economiche e giuridiche nonché a laureandi afferenti le medesime aree. Saranno valutati anche altri percorsi di Studi, supportati da adeguata motivazione e predisposizione al ruolo.
Obiettivi
Obiettivo del corso sarà permettere al partecipante di acquisire le competenze, le conoscenze e le abilità necessarie a:
• La (ri-)definizione dei codici di gestione e di condotta delle risorse umane in funzione della Digital Transformation
• L’acquisizione di competenze utili per una gestione efficiente del cambiamento organizzativo
• L’impiego di modelli culturali e comunicativi differenti
• La definizione di modalità, canali e strumenti per favorire l’interazione e collaborazione con altri membri dell’organizzazione
• La conduzione sistematica di analisi sui dipendenti, in remoto ed in sede, per far emergere criticità di implementazione ed individuare opportune soluzioni
• La graduale introduzione di modelli di lavoro in remoto, attraverso una serie di progetti pilota e sperimentazioni per specifici individui e/o attività e successivamente per unità e/o divisioni aziendali
• L’individuazione di sistemi di misurazione delle performance degli smart worker
Programma
LA DIGITAL TRANSFORMATION
• Cos’è la Digital Trasformation
• Le nuove professioni digitali
• Digital skills: abilità digitali e maturità digitale
• Processi e strumenti del cambiamento in azienda
• Digital Change Management & Engagement Digital Leadership
INTRODUZIONE ALLO SMART WORKING
• Cos’è e come applicarlo
• Considerazione del ccnl e dell’accordo tra datore di lavoro e lavoratore
• Come guidare le aziende verso lo Smart Working
• Vantaggi e rischi
LA SELEZIONE DIGITALE
• Social recruiting ed Employer branding: come cambiano i processi di ricerca
• Analisi del contesto organizzativo e del fabbisogno aziendale
• Job Analysis, Description & Profile
• Scelta delle fonti di reclutamento, tecniche di intervista ed test di valutazione
• Fasi di reclutamento: annuncio, screening, intervista, selezione
• La selezione on line e esempi di automazione
LA VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI
• La gestione strategica delle risorse umane
• I concetti di Prestazione, Posizione e Potenziale
• Definizione degli obiettivi di prestazione
• Il colloquio in remoto e i criteri di valutazione
Programma
• Punti essenziali del colloquio di valutazione delle prestazioni
• Mappatura delle competenze
FORMAZIONE E PROCESSO FORMATIVO
• Formazione Digitale 4.0: opportunità didattiche e vantaggi fiscali
• Realizzazione dell’intervento formativo
• Monitoraggio e valutazione della formazione
• La Formazione Finanziata: le principali linee di finanziamento
IMPATTO DEL DIGITALE SULLE PERSONE
• Digital Change Management e innovazione culturale
• Il rapporto tra le persone e l’ambiente di lavoro
• Nuove forme di comunicazione
• La dinamica psicologica del cambiamento
• Cambiamento organizzativo: vision, mission e strategia
• Clima aziendale: prestazioni e motivazione
SVILUPPARE UN PIANO DI SMART WORKING
• Cultura aziendale e nuovo modello organizzativo
• La dimensione del controllo e del monitoraggio
• Il grado di maturità tecnologica
• Gli spazi fisici: caratteristiche e finalità
• La policy aziendale
Attestato
Altre informazioni
Contattaci subito per conoscere maggiori dettagli e per verificare se la tua azienda può fruire del corso in maniera completamente finanziata attraverso il bando.
Email: marketing@srmform.it
Tel: 02/83643369
La formazione infatti è completamente finanziata con risorse del POR FSE 2014-2020 – ASSE I “Occupazione”, a valere sull’obiettivo specifico 8 , Azione 8.6.1.