Descrizione
SRM Form ha progettato il corso di Competenze di Coaching per il Team Management per il Catalogo Formazione Continua di Regione Lombardia. Questi interventi formativi promossi e finanziati da Regione Lombardia sono rivolti alle imprese lombarde e favoriscono l’accesso ad interventi formativi di rafforzamento delle competenze e di riqualificazione professionale dei lavoratori.
Il corso Competenze di Coaching per il Team Management fornisce ai partecipanti le pratiche e gli strumenti da attivare nella relazione con i propri collaboratori, sviluppando un vero e proprio stile manageriale improntato al Coaching.
L’applicazione di quanto trasmesso durante l’intervento formativo permetterà di migliorare le proprie performance e quelle del proprio team di lavoro, costruendolo e motivandolo, di creare e mantenere un clima aziendale di lavoro positivo e costruttivo e di affrontare con più sicurezza un cambio di responsabilità o di ruolo.
Al termine del corso, infatti, il partecipante è in grado di analizzare e studiare in una relazione one to one un progetto di miglioramento personalizzato, un vero e proprio business plan di sviluppo personale e professionale.
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Durata del Corso
ore: 32
Pubblico di riferimento
Il destinatario potenziale del corso COMPETENZE DI COACHING PER IL TEAM MANAGEMENT è una figura che in azienda ricopre già posizioni manageriali. Diventare un coach eccellente richiede, innanzitutto, di fare un’approfondita analisi delle proprie caratteristiche personali, per riconoscere se ci sente “potenziali” coach, dunque scegliere di formarsi per acquisire le conoscenze di base e quelle aggiuntive che rendono il coaching estremamente efficace.
Obiettivi
Il corso fornisce ai partecipanti le pratiche e gli strumenti da attivare nella relazione con i propri collaboratori, sviluppando un vero e proprio stile manageriale improntato al Coaching. L’applicazione di quanto trasmesso durante l’intervento formativo permetterà di migliorare le proprie performance e quelle del proprio team di lavoro, costruendolo e motivandolo, di creare e mantenere un clima aziendale di lavoro positivo e costruttivo e di affrontare con più sicurezza un cambio di responsabilità o di ruolo. Al termine del corso, infatti, il partecipante è in grado di analizzare e studiare in una relazione one to one un progetto di miglioramento personalizzato, un vero e proprio business plan di sviluppo personale e professionale.
Nello specifico la finalità del corso è quella di fornire le competenze e gli strumenti per:
- COINVOLGERE E MOTIVARE I COLLABORATORI PER FARNE ESPRIMERE POTENZIALITÀ PERSONALI E
PROFESSIONALI
- USARE L’INTELLIGENZA EMOTIVA NEL CONTESTO LAVORATIVO
- COMUNICARE IN MANIERA EFFICACE
- SAPER GESTIRE IL TEMPO
- INCREMENTARE LE DOTI DI LEADERSHIP PER LA GESTIONE DI GRUPPI
- APPLICARE I SEGRETI DEL PUBLIC SPEAKING
Programma
L’accesso consapevole alle proprie risorse, che potenzia i risultati individuali e aziendali, può essere facilitato da un coach professionista che utilizza una serie di competenze per aiutare il team a trovare le sue risposte e a elaborare strategie e azioni che lo portano rapidamente verso il successo e il benessere.
PROGRAMMA DIDATTICO DETTAGLIATO:
- FONDAMENTI DI COACHING
Fondamenti di coaching per lo sviluppo delle risorse umane e del team di lavoro
Le competenze chiave di coaching: il buon coaching
Empatia, ascolto attivo
- L’INTELLIGENZA EMOTIVA
Intelligenza emotiva: il rapporto con sé stessi e con gli altri
Riprendere il controllo delle proprie emozioni e generare stati potenzianti
Self improvement plan
- COACHING SKILL FOR LEADER
I presupposti fondamentali: consapevolezza e responsabilità
Analisi della situazione di partenza: abitudini, obiettivi e motivazione
Gestire la relazione con gli altri
Adattare il proprio stile di coaching in funzione del singolo collaboratore
La resilienza: la gestione del cambiamento e degli errori nel Team
Guidare un Team ad alte prestazioni – opportunità e minacce, punti di forza e debolezza
- COMUNICAZIONE EFFICACE E PUBLIC SPEAKING
Tecniche di comunicazione e di ascolto
Public speaking: come gestire le emozioni e l'ansia
Come strutturare un discorso per obiettivi
La gestione delle obiezioni
Come prevenire gli errori
L’importanza del feed-back come strumento di efficacia
- TIME MANAGEMENT
Connessione tra ruolo e strutturazione del tempo
Le priorità nella gestione delle attività
La delega: risparmiare tempo, motivare e far crescere
Usare la tecnologia a proprio vantaggio: applicazioni utili e loro utilizzo nella gestione del tempo
La gestione del tempo e delle relazioni: interruzioni ed imprevisti
- APPLICARE IL COACHING IN AZIENDA
La tecnica delle domande per l’esplorazione
La costruzione dell’obiettivo di miglioramento
Obiettivi quantitativi e qualitativi
Il feedback e la tecnica SBI
Laboratorio di coaching: sessioni e roleplay individuali
Attestato
Altre informazioni
Contattaci subito per conoscere maggiori dettagli e per verificare se la tua azienda può fruire del corso in maniera completamente finanziata attraverso il bando.
Email: marketing@srmform.it
Tel: 02/83643369
La formazione infatti è completamente finanziata con risorse del POR FSE 2014-2020 – ASSE I “Occupazione”, a valere sull’obiettivo specifico 8 , Azione 8.6.1.